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你怎么看,银行业的超级富二代:银行理财子公司?
银行理财是中国资产管理市场的主力,一举一动,对市场影响重大。理财子公司化胎动,可谓顺势而为,为银行理财带来新的提升空间。
从实践看,理财子公司俨然水到渠成。独立法人机构开展资管业务,为国际通行实践。国内券商、基金和保险领域早已先后成立了资管子公司。商业银行资管业务一直沿着“准事业部-事业部-子公司”的脉络演进,目前已经完成了理财事业部改革,接下来,子公司架构运营成为必然趋势。
从市场看,理财子公司有利于巩固银行的规模优势。随着银行传统存贷业务利润的收窄,理财等“轻资本”业务成为银行的利润支柱。《商业银行理财子公司管理办法(征求意见稿)》对理财子公司给予了多项放松,这使得银行理财子公司与基金等其他资管机构的差距拉平,有利于提升投资灵活度,保持快速增长势头,在资管市场占据更多份额。
不过,长期以来,银行理财业务的运作模式带有浓厚的商业银行的烙印。理财子公司化,将给整个银行业带来由内至外的新挑战。
首先,商业银行内部的利益格局面临重新分配。从银行理财的具体运作来看,商业银行分行依然居于主导地位。资产端方面,具有较高投资回报率的非标项目资源通常掌握在分行及公司投行部门等手里;资金端方面,理财获客的主渠道还是通过零售银行业务,个人和大部分机构理财产品的销售主要由分支行来完成。建立理财子公司后,上述协作和定价面临市场化方向的调整,利益分配问题存在困难。
其次,与总行的磨合上可能产生新的问题。大型商业银行一般都已有了公募基金、信托、保险资管,以及新成立的债转股子公司等各类资管牌照,子公司之间的协同、理财子公司与银行部门各条线的协同,可能都会比之前大行内部的资管部要难很多。
最后,银行理财的市场竞争力受到拷问。比如,产品的先天缺陷。银行理财产品与信托、券商等机构开发的产品相比,收益率上存在天然的不足。再如,银行传统的非标投资优势不断削弱。虽然理财子公司管理办法对银行理财投资非标有所放松,但大方向上仍然不是监管鼓励的资产投向。银行理财持有的非标增量注定处于萎缩状态,银行理财不得不面对“资产荒”这一新常态。
设立银行理财子公司的目的,并不是为了广大投资者增加收益,而是隔离银行风险。
银行理财子公司有四大优势:第一是不设起点;第二是可以设立分级或者结构性产品;第三是销售渠道不限于银行;第四是发起的公募产品可以投资股票。
当局设立银行理财子公司的最大目的是为了隔离银行理财风险,从而真正实现理财去刚兑。也就是说今后的银行只是理财子公司的一个销售渠道而已,操作风险由银行理财子公司承担。以后如果客户购买的银行理财子公司的产品出现问题,不能再去找银行,而应当找理财子公司。
当然,我们回过头来说,银行子公司的上述四个特点对提高投资者收益还是有帮助的。比如可以设立“分级”或“结构性”产品,从而真正实现高风险高收益,这对高净值人群是有吸引力的。
由于理财子公司是独立的法人,其资产实力毕竟不如银行,因此如果一定要刨根问底的话,从安全性上来说,理财子公司发行产品肯定不如银行发行产品来的安全。
对于普通百姓来说,投资银行理财产品和投资理财子公司理财产品在收益方面是没有什么区别的,最大的区别是理财子公司没有门槛,而且可投的产品更多(银行理财子公司也可以卖非银行渠道的产品)。
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