«——【·前言·】——»
大家在买厨房用品的时候，是不是会经常想到苏泊尔这个牌子，在大家的印象中，苏泊尔是一个中国的牌子，其实不是的，苏泊尔在2007年12月20日的时候，就被法国的一个公司正式收购了。
创立苏泊尔的创始人是浙江商人苏增福，苏增福创办苏泊尔的时候就有一种信念：“源于社会，回报社会”，这种信念也让苏增福在2011年1月的时候，被评为“十佳慈善之星”。
可就是这样一个人，为什么要把苏泊尔卖给法国的公司，又是哪个法国公司收购了苏泊尔？
«——【·苏增福·】——»
苏增福出生于1941年，在那个年代，苏增福小小的年纪就体会到了生活的不容易，在1960年，苏增福选择了当兵，在军队中度过了8年的时间，1966年，苏增福正式加入了中国共产党，这时候的他，还在部队中不断地锻炼着自己。
1968年，这一年苏增福退伍了，他回到了家乡玉环县，1969年他去供销社担任了供销员。
1980年到1988年，苏增福在担任压力锅配件厂厂长的时候就发现压力锅厂经营有很多困难，而苏增福在拿到国营沈阳双喜压力锅厂的配件订单，靠着给双喜厂做配件的机会，积累了资金和实力。
1989年，苏增福顶着厂子股东的反对还有政府领导的质疑，四处借钱借到了300万的初始资金，引进了一条压力锅生产线，也就是这个时候，苏增福开始为沈阳双喜压力锅厂贴牌生产整锅。
1994年8月份，苏增福创立了浙江苏泊尔有限公司，他是董事长，在一开始的时候，苏增福就要求员工要以高标准、严要求来打造苏泊尔品牌的东西。
苏增福率先执行了国家的新标准，再投入大量的人力物力还有钱的支持，成功推出了新一代的压力锅，苏增福还涉及了一个宣传语“苏泊尔安全到家”，来推行新标准的压力锅。
1995年，苏泊尔新型压力锅销售量达到了200多万，1996年，增长到了400多万，在这之后，苏泊尔不更大投入新的生产线，更是退出了电饭煲、电水壶、电磁炉等等的厨房用品和小家电产品。
1998年，苏增福还兼并了浙江可立思安制药公司，进入药品这个行业，苏增福凭借着先进的生产技术还有管理，不断推出新的药品，逐渐在药品市场上也站稳了脚。
2000年，苏增福接手了开发玉环的大鹿岛，在开过的过程中，苏增福投入了一个亿，用来修建大鹿岛，修好之后，大鹿岛也吸引了大量的人前来游玩，为当地的旅游业促进了发展。
2002年，苏增福在绍兴建了浙江苏泊尔制药公司，在苏增福的管理下，60%的药品都被销往了海外，在国际上赢得了认可，也是这一年，苏泊尔还向卫浴行业进行了发展，但是因为一些原因一直到了2009年，才正式投入不锈钢龙头的开发和制造。
2004年，苏泊尔已经发展成了一个规模宏大的企业，在厨具行业里有了一定的地位，可是在2006年，苏增福用40亿的价格将苏泊尔大部分的股份卖给了法国的SEB公司。
«——【·法国SEB公司·】——»
市场的发展是很快的，做厨具的企业也越来越多，市场竞争越来越激烈，市场就慢慢的饱和了，东西也变得不好卖了，劳动力成本还一年比一年高，原材料的价格也是很高的，这些难题让苏泊尔的发展遇到了瓶颈，这时候的苏泊尔要找到一条出路，来破解眼前的局面。
2007年，法国SEB集团开始收购苏泊尔，每支股47元，再通过定向增发和部分要约相结合的方法，才获得了苏泊尔不超过61%的股。
而苏增幅在卖出了公司大部分的股份后，还是留了0.01%的股份用来分红，这个点也是大家一直有争议的地方。
法国的SEB是一家有着百年历史的跨国企业，在炊具领域可以做到全球前三的位置，有着丰富的行业经验和强大的资源，在并购苏泊尔之后，SEB集团带进去了先进的管理还有技术，让苏泊尔在生产流程、产品品质还有产品线方面都得到了新的提升。
在管理方面，也是带来了在国际化的的管理模式还有理念，让企业的效率都提高了，管理水平也跟着提升了，这些都帮助了苏泊尔在国际市场上打开促销的道路。
在SEB集团的支持下，苏泊尔迎来了新的转机，市值不断地上升，如今，苏泊尔的市值已经到了430亿左右，苏增福手里那0.01%的股份也跟着市值的增长也值钱了，如果但看挣钱，苏增福当初的决定可是挣了。
«——【·引发争议·】——»
苏增福买苏泊尔这事在当时可是引起了不小的争议，好多人都觉得，苏增福在企业遇到困难的时候不想着怎么解决，就想着赶紧把手里的股份卖了好套现。
事实上呢，在苏泊尔上市之后，苏增福父子就时不时的在二级市场减持股票套现，根据相关的报道，2008年1月，SEB通过协议转让、定型增发还有要约收购这些方法，获得了苏泊尔51.31%的股份，之后，苏增福父子就陆续在二级市场减持。
在2011年的已转转让中，苏增福转的4522.5047股的价格达到了13.57亿，而且，苏增福为了让收购顺利还牵扯进行贿受贿里。
也有人觉得，苏增福把公司的股份转让出去，是为公司找一条可以大力发展的道路，引入外资可以让苏泊尔得到国际上的管理经验，还能打开海外的市场。
1994年，53岁的苏增福创立了苏泊尔，在之后的时间里，苏泊尔更是占据了国内炊具的半边江山，2007年，66岁的苏增福开始了“第二次创业”进入了卫浴行业，在不断的尝试新工艺，研究新产品，引进瑞士abb机器人抛光技术，成功的让每个水龙头的抛光成本从100降到了3块。
苏增福的经历也让我们明白一个企业家在经营的过程中，会遇到各种各样的困难。
«——【·结语·】——»
苏增福的创业历程，让我们看到了商业的残酷，他们怀着梦想开始了创业，或是成功，或是失败，但是他们那份拼搏的精神，都值得我们去学习，在以后，相信会有更多的人在商业这篇舞台上书写传奇。
信息来源：华商韬略——55岁成为中国锅王，66岁艰难二次创业，他吃的苦只有褚时健懂
新浪财经——30岁苏泊尔增长乏力，不影响SEB集团暴赚350亿
央视网——《中国经营者》 20121111 苏增福 再造苏泊尔