公司高管辞职是利好吗 公司高管辞职是利好还是利空

小编

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于公司高管辞职是利好吗的问题,于是小编就整理了5个相关介绍公司高管辞职是利好吗的解答,让我们一起看看吧。

公司高管辞职是利好吗 公司高管辞职是利好还是利空

公司高管离职还能回去吗?

正常是不能。

辞职了,劳动合同也解除了,肯定不能复职了,只能重新通过招聘面试再去入职,所以当时辞职时候就应该考虑清楚。当然也有特殊情况  特殊人才 离职的时候 公司保留了职位和劳动关系 并没有立即解除劳动关系 这种情况下可以随时再返回公司上班。

一个公司大量高管离职意味着什么?

       一个公司,主要的高管离职,会影响整个公司的情绪,某个高管离职,可能是因为和公司理念不和,并不是公司出什么问题。如果大量的高管离职,说明公司出问题了,而且是大问题,这种情况,可能公司离破产不远了,因为公司资不抵债,支付不了这些高管的薪水,这些高管要么被遣散,要么自动离职。

高管离职带走员工算营私舞弊吗?

如果高管离职后将公司的核心竞争力资料、商业机密、专利技术等公司内部资产泄露或带走可能会被认为是营私舞弊行为。

但如果高管离职时仅带走跟随他长期合作的一些员工,这并不算营私舞弊行为。在这种情况下,公司应该制定充分的规章制度,在保护公司的核心利益的前提下,支持员工合法的选择权利和就业自由。

离职的高管应该对自己的行为负责,尽可能地避免诱导员工与其一同离职,造成公司人才流失和经营损失。

公司和高管双方应该通过协商和谈判解决相关纠纷,并且遵守相关法律法规,依法处理相关行为。

从公司高管辞职去做保洁家政服务,是你,你能接受吗?

这个问题有点尖锐。是我,我能接受。高管到保洁岗位的调换,按照问题的本身是心理阴影面积的大小。

如果是高管从事家政行业,应该选择保姆行业。能雇佣一个公司高管到家做育儿保姆,将是多大的费用呀。

每个家庭都希望孩子能长大成才,一个高智商,高学历,高阅历的人能成为孩子的导师。这个保姆不是一般人请得起的。

当然,以何种身份进入这个家庭,并能融入这个家庭,是应该研究一下。

感谢你的这个问题,现在我找到一个新的蓝海。

关注我,我的码券视讯的码券哥……

那要看项目如何吧

家政服务行业的未来趋势还是蛮大的,首先,80后是2+5模式家庭,2个孩子,4个老人,最严重的问题就是:孩子老人事业三方时间冲突,精力完全不够用,由于工作是真的没办法放下,放下了就没有收入,照顾无从谈起,所以大多数的诉求都是家政服务,自己赚钱支付费用,也是最合理的,这是80 后的需求。

未来90后,00后主导的消费格局,对于外卖长大的2代人,对于家政的需求不是一般的需求,未来家庭聚餐请家政厨娘来家里面做家宴一定会成为常态

90后是生活好了过后的第一代,基本上的物质需求都是满足的,而对于家政的需求也尤为重要,这也是家政机器人热卖的原因,擦窗户,通下水,洗地热等等一切麻烦的家务,一定都是家政来做的

00后就不用说了,几乎没有会照顾婴儿和孩子的,这方面是未来最大的需求

当然这行业也是有很大竞争瓶颈的

1⃣同质化竞争特别严重,因为本身好像也并没有区别,所以差异化的服务一定是重中之重

2⃣人才难留,一般像这样的公司和平台很少能够做大,因为家政一但进去家庭,就有很大可能跳槽单干,服务周期长,转介绍个2-3家就够做个干几年了

未来随着5G网络和ai的进步,家政行业可能会直接消失,机器人家政或者管家一定崛起,估计做个20年是没什么问题的

谢邀!

不能接受!这是性质完全不同的两项工作。公司高管是管人和连带的有关业务。而保洁家政服务是面面具到非常具体而又要求非细緻的工作!其中的专业性,拨术性,安全性要求也是非常高的!例如家电维修,高空作业(知蛛人的作业)疏通下水道等等。

同时,还有一个直面家庭客户的服务态度,服务质量问题。

两个工作的垮度太大,所以不能接受!

看是什么原因吧,是公司辞退了必须为知,还是感觉做公司高管,不能实现自己人生的目标,无论怎样我热爱保洁工作我就可以去做,可以接受,三百六十行,行行出状元,那一行,认真做做好了,都是本事,一样出息,没有高低贵贱,靠劳动靠双手就不丢人!

公司辞退了几个高层,他们都说公司没有他们必会大倒退,事实却正相反,你觉得他们错哪儿了?

人在一个平台时间长了就忽略了平台的重要性,自我感觉越来越好了,然后就感觉自己在非常重要,公司离不开他了,思想意识等渐渐落伍,没有工作激情。从公司角度出发,辞退一个这样的高管,可以雇佣好几个年轻人,年轻人朝气蓬勃,工作有激情,再然后这些被辞退的高管就是中年危机了!

可以肯定的是,他们的能力,格局,视野都已经跟不上公司的发展和变化,甚至可以说跟不上行业的发展和变化。

公司一次性辞退几个高层,公司的成本很高,高层的离职往往伴随着公司的机密、资源、客户的流失。可以想象公司下了很大的决心。也可以知道,这个时候公司有重大的战略转型。公司需要匹配新战略的人才。

所以,学无止境,活到老学到老,只有保持学习才能让自己立于不败之地。

讲一个现实例子,某项目,由一个同事独立完成,一年后他被调到其他项目,当时走的时候交接时间只有半天,现在项目还在跑着呢,后面来了好几波人只在上面修修改改。

谁都不是必须的,你以为没人接手,只是你以为。

公司辞退了几个高层,他们都说公司没有他们必会大倒退,事实却正相反,你觉得他们错哪儿了?错在高估自己的能力与作用了。

1、既然说没有他们公司必会大倒退,这些高层应该是公司的功臣吧。

能够混到公司高层,而且敢与公司老板叫板,也不是等闲之辈。一定曾经为公司做出过贡献,立下汗马功劳的。也许居功自傲,导致许多不良行为带入工作中,不遵章守纪,不令行禁止。长此以往,成为了公司的绊脚石,阻碍公司的发展了。这样的人不清除,确实是害群之马了。

2、或许这些高层还掌握着公司的大量资源,会带走客户。

这些公司高层手里,一定掌握着公司大量客户资源,以此要挟公司老板,所以长期以来,公司对他们也无可奈何。唯一的办法,就是逐步的替代他们,分散职能职责,缩减权力范围。

3、事实证明,离开谁地球都照样转,这不是说说而已。

要同时辞退几个公司高层,还确实会让人担心。弄不好就会丢失一批客户资源,给公司造成很大损失。但只要公司老板有决心,各方面做好充分的准备,能够衔接好几个人的工作,那么辞退几个高层,就不会带来什么大的影响了。也许辞退了几个高层,清除了绊脚石,反而让公司政令更顺畅的下达与执行了。至于原高层说没有他们必会大倒退,那是他们高估了自己在公司的价值和作用,误判自己在公司的地位了。

人们总是习惯性的放大自己对集体的作用,增强自己的重要性,实际这个世界,离了谁,地球照样转!

一、马云的退休说明掌门人也是可以换的

2019年阿里巴巴发生了一次重大的调整,原来的掌门人马云退休了,改为张勇接任。

很多人认为阿里巴巴离了马云不行,事实证明阿里巴巴并没有受到太多的影响。

阿里巴巴虽然是马云一手创立的,但是却没有在其中打下太多的个人烙印。

这完全得益于阿里巴巴完善的职业培训和成长体系。

之前有个阿里的案例:

一个供应商在远程和一个客服联系了半个多时候,提出了很多问题,客服都熟练且完美的为他一一作了解答。

客服这个岗位需要大量的时间和经验的积累,否则很容易被各种问题难住。

实际上这个客服只是刚刚入职不到两个月的新员工。但是却有足够完善的制度、足够明确的指引、足够多的案例帮助他快速的进入状态。

所以完善的体系和指引是一个公司正常运转,应对人员更迭的最基本的保障。

二、心理学上有一个专有的名词叫“达克效应”

心理学上有一个专有的名词叫“达克效应”,简单来说就是人们因为无法正确认识自己能力不足而导致过高的自我评价。

这些人常常会沉浸在自我营造的虚幻优势中,常常高估自己的能力水平和重要性,却无法客观评价他人的能力。

所以人们通常会高估自己在集团当中的作用,认为离了自己之后会对集团造成的影响。

而实际却是集团是最无情、最善忘的,在经过短暂的不适应之后又会快速走到新的道路上。

三、被辞退的高管会这样认为的6种可能

1、 他掌握着公司的核心资源

公司的一些核心的技术资源、人脉资源、客户资源集中掌握在一个人手中。但是这样的人一般都是公司当中的核心骨干,老板应该不至于昏倒向这样的人下手。

2、 曾经是公司的骨干

当企业规模还比较小的时候,就加入公司,陪着公司一起成长,见证了公司发展壮大的过程。

但是却不思进取,躺在功劳本吃老本,或者是自身能力实在是不足以匹配当前的岗位。

这样的人已经不适合公司的需要,但是又拉不下面子自降岗位,最终只能与公司走向决裂。

3、 公司面临改革的拐点

公司站在改革的拐点上,这几个领导出于一些原因成为了改革的阻力,只能清除掉促进公司的改革成功。

4、 被末位淘汰的存在,杀鸡给猴看

公司的管理层结构需要优化,管理层甚至是高层的岗位并不是一层不变的,能上不能下。

清除一些能力已经不再符合岗位、排名末位的高层,让剩下的高层产生危机感,从而更加努力。

5、 公司的发展红利还没吃完

公司正好站在某个风口上,发展的红利足够多,让公司的发展产生了动能,在缺乏一些关键人的情况下,也能购凭借发展的红利、行业的优势继续狂奔一段时间,直到动能耗尽,才显疲态。

6、 自持高位却触犯了公司的红线

一些高层自持到了高位,公司离不开他,也可以压下很多事情,开始大搞一些党同伐异、权钱交易、挖公司墙角、贪污腐败的事情。那么公司宁愿忍受阵痛,也要清除他。

四、提升是一辈子的事

1、保持学习

即使做到了高层,也要保持学习的态度。

越是高位的地方,危机和荣耀是并存的。

有一句老话叫:“爬的有多高,摔的就有多重!”

要想保持自己的位置,那么保持学习,学习更多的知识,来满足岗位的需求是永远的事。

2、保持创新

越是高层,越要讲究创新。

变则通、不变则死。

普通的管理或者中层,可以不去思考创新的事,按着高层的战略去做细化、去一步一步的实现即可。

但是作为高层的话,你是掌舵人,你的方向决定了企业的方向,你一旦变得保守,迟钝、僵化,那么整个企业也会变得保守、迟钝、僵化。

3、保持初心

一些高层在达到高位之后,开始忘记了初心,变得贪婪权利和钱财,开始违反一些公司规定,把手伸向一些不该去触碰的红线,大搞党派争斗、权钱交易、损公肥私之类的事情。

总结来说,不管在什么位置都不要太高估自己的能力和重要性,随时保持谦虚和进步的心态。

不讲大道理,分享职场干货,拿之即用,请关注“经管励志书籍评级”

到此,以上就是小编对于公司高管辞职是利好吗的问题就介绍到这了,希望介绍关于公司高管辞职是利好吗的5点解答对大家有用。