月入1.3亿!浙江夫妻辞职创业,靠一个书包拿捏中国家长的钱包

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前言

一个月赚出一个小目标,这么小众的文字,形容的居然不是富二代的人生,而是一个“小作坊”创造的惊人奇迹。

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“小作坊”的大智慧

卡拉羊,最开始只是一个夫妻店,张新华和丈夫在90年代放弃了了最吃香的“铁饭碗”,20多年坚持原创,在一个小小的书包上不断创新,把一个自产自销的小作坊,做成了大集团,而创始人张新华本人,也被评为2024福布斯中国新时代颠覆力创始人。

在大部分人眼中,书包就只是一个包,最多在造型上,或者图案上,包里的功能分区上做点设计,能在这事上玩出花样,真的让人很难想象。

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可在张新华的眼里,传统书包的创新却有很多可玩性。从造型上,她坚持紧跟潮流,做年轻化的产品。

而从功能上,拉卡羊也把日常能够用到的每一个小物件都考虑到了,并且按照使用人群的年龄划分,给充电线,钥匙这样在包里很容易找不到的小物件都做了单独的小格子,找起东西特别省心,方便。

但这些都是细枝末节,在张新华的眼中,真正重要的,居然是所有人都没考虑过的,健康的需求。

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通过对孩子们的仔细观察,张新华细心地发现,因为书包太过沉重,导致孩子们身体总是不自觉后倾,长期下去,孩子们还未长成的脊柱会受到严重影响。

作为家长,张新华自己就深有体会,没有哪个父母会不关心自己孩子的身体健康。于是她由此着手,请了很多专家,查了很多资料,为孩子们专门定制了符合人体工学的书包,力求让孩子们背上书包,也依然能够身姿挺拔。

好的创意,必然不是设计者的自嗨,而是切实体会到用户的需求,甚至挖掘到用户自己都没发现的深层需求。传统书包,虽然上面印了很多孩子们喜欢的图案,但是并没有人考虑过,书包也可以帮助孩子“减负”,而这就成了拉卡羊的决胜法宝。

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自我“放弃”,却成就更强大的自我

为了不被抄袭,也为了让更多人认识自己的作品,张新华创立了拉卡羊品牌。但令人没有想到的是,张新华虽然创立了品牌,却坚决不在自己的产品上使用明显logo。

众所周知,logo能让消费者最快地记住一个品牌,而且因为品牌意识越来越深入人心,大家渐渐觉得,一个第一眼看不见logo的产品,好像就是“三无产品”一样。

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但张新华却不这么认为。对于她来说,产品的一切都是服务于消费者的。她注意到,现在的年轻人自我意识越来越强,越来越追求个性化,所以她干脆“放弃”自己品牌的logo,选择为客户提供定制标志服务,让客户买的每一个拉卡羊箱包,都成为独一无二的存在。

曾有人问张新华,这样做,拉卡羊的辨识度会不会因此而下降,张新华却果断的摇了摇头。拉卡羊在创立之初,就坚持做自己的原创风格,到现在,拉卡羊的形象风格已经深入人心,即便没有看到logo,只要看到产品,大家也会立刻知道这是拉卡羊出品。

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这个决定无疑非常的聪明,也非常大胆,但却给拉卡羊的制作团队带来了不小的麻烦。因为要定制标志,就意味着产品没有现货,想要发货,就得等上好几天。

在现在这个快节奏的时代,没有人愿意等那么久,漫长的等待,不但会消磨消费者的耐心,也会让部分人望而却步。

但是张新华没有退缩,即便公司员工都在抱怨这样做很麻烦,她还是坚持自己的想法,至于困难,出现了,想办法解决就行,在她的认知里,一切的问题都有解决方案,如果没有,只是因为还没有找到。

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思来想去,张新华突然发现,其实没必要把所有产品都做成成品,只要把元件生产出来,需要的时候组装就可以。

于是她改组了生产模式,把原来从头到尾的一条生产线,拆成两个大部分,一部分用来生产元件,还是用原来的流水线。另一部分用来组装,把工人分成6个人的小组,只要有订单,不管是什么款式,不管要定制什么样的标志,都可以迅速组装完成。

令人惊喜的是,这样做不但加快了工作效率,同时只要把产品原件尽量同化,就可以减少不少麻烦,还能解决库存积压的问题。

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原来生产成品的办法,一旦某款产品销量下降,决定下架之前,就得想办法把剩余的库存清空,会给企业带来不小的损失。但都变成元件之后,即便某款产品下架,剩下的元件还可以用来做其他产品,销售团队也不用再费劲的去想清仓策略了。

商人的良心

从经济学的角度来说,企业的一切活动,都是为了获取利润。但从哲学的角度来说,一个商人想要获取利益最大化的结果,绝不能只追逐利益。

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听起来矛盾的两个观点,在张新华的身上,出人意料的融合了。作为一个商人,张新华无疑看重利益或许一切,可她获取“利益”的方式,却是把目光盯在了“不赚钱”的地方。

让我们来算一笔账,净利润=售价-成本,所以想要赚更多的钱,要么下调成本,要么上调售价,这是个哪怕没有读过书的人,也能轻易弄懂的常识。

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但张新华两个都没选,拉卡羊的售价一直处于中等,200~800元的价格,无论是质量上还是款式上,都能让一个孩子使用很久,性价比远远超过几十块钱的书包。

而成本上,张新华却选择“调高”成本,明明按照国家标准就可以,但他却一定要把企业生产标准定为国家标准的三倍。举个例子,国家标准规定,拉杆箱需要能拉3000次不坏,而拉卡羊的拉杆箱,却必须满足拉9000次都不坏的标准。

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虽然压缩了自己单个产品的利润空间,但是却因为超高的质量,给拉卡羊赢来了极高的信誉度。销量猛增,带来的结果就是收入的猛增。

拉卡羊的成功并不是偶然,而是建立在企业的良心之上。张新华的发家史,狠狠打了那些觉得做一个“奸商”才能赚钱的人,一记响亮的耳光。

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参考资料:

天下网商:《海宁夫妇辞掉“铁饭碗”创业,从小作坊起家,如今月销上亿》,2024-09-23