又一巨头倒下!疯狂关店11万家,为什么我们都不愿意逛商场了?

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又一巨头倒下!疯狂关店11万家,为什么我们都不愿意逛商场了?

今年8月,经营了28年的武汉地标建筑——武商亚贸广场,因近年来客流量稀少导致亏损严重,决定不再续租并注销相关企业。

而这不是个例,仅去年全国就有21家大型商场关门大吉,其中不少是开在上海、广州等这样的一线城市。

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即使勉强支撑营业中的购物商场也是门可罗雀,营收跟着缩水。

2015年,全国购物商场的日均客流量为4.7万人,到了2023年,该指标则降到2万人。

曾经热闹非凡的购物商场,如今人们为什么都不愿意逛了?

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1990年,中国首家购物商场北京国贸商城开业,因其商业模式新颖,每天来逛商城的人络绎不绝。

这让资本们看到了商机,纷纷圈地建商业地产,这一商业形态也在国内迅速发展起来。

然而,历经30年的发展,城市里的综合型购物商场越建越多,人气却越来越淡。

究其原因,供过于求了。

日本和韩国的人均购物商场面积约为1平方米,中国香港约为1.5平方米,但我国一些二、三线城市则已超过了2平方米。

据统计,2024年全国大中型城市的购物商场数量超过5万个,平均每个城市建有90个。

就拿开头说的武商亚贸广场,地处武汉的黄金地段,毗邻的是竞争对手武商梦时代,虽然琳琅满目的商店逛不完,可两边的商品却没什么不同之处。

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除了大型购物商场,很多小区外边就有多个社区商超,还没走几步东西就买齐了。

品牌招租同质化严重,今天在这个商场看到的品牌,下一个商场保准能看到,想找个特别点的品牌都难。

这让消费者感官上审美疲劳,非必要不逛商场,只有吃饭聚餐才会想到去商场消费一单。

2023年,万达广场的万达商管营业收入为523.25亿元,虽然比2022年增长了近30亿,但比起2017-2018这两年上千亿的营收,缩水了将近一半多。

无论是大型购物商场还是社区小商超,竞争这么激烈,谁比谁好过呢?

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现今的消费者不去逛商场,除了商场太多逛不完,更重要的是里面卖的东西太贵。

由于商铺需要缴纳高昂的租金,加上员工工资和其他运营成本,商品的售价也水涨船高,普通打工人只能望而却步。

随着电商行业兴起,人们开始选择网购性价比高的商品。电商平台没有实体门店的运营成本高,24小时不打烊,消费者随时随地都能挑选并下单。

不仅如此,网络上各大电商平台经常参与各种让利活动,使得网购价格比商场得更加划算。

电商强势崛起,人们早已习惯网购这种相对安全的购物方式。

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不单单是年轻人,近几年直播电商席卷各大网络平台,很多以前不会网购的老年人,如今也都学会在直播间里下单,这使得商场的客流量更少了。

许多消费者,尤其是年轻一代囊中羞涩,不得不降级消费,花钱也变得理性。

许多人看似在逛商场,其实是只看不买,或试穿后再到电商平台购买。

很多人说网购损害了购物商场的盈利。其实,还是有很多消费者更注重线下体验的。只要价格不是高得离谱,年轻人还是愿意买单的。

但如果同样的品牌商品,电商卖50块钱,商场里卖150块钱,消费者自然知道怎么选。

导致很多商场持续走下坡路,甚至被迫关门的,是其自身高昂成本压垮的。

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只要市场还有需求,资本就不会放弃扩张购物商场的野心。

据数据显示,2023年,我国超过六成的“千亿县”消费水平高于全国平均水平。

为了留住人气和提高销售额,市场下沉成为当前购物商场的最佳选项。

不完全统计数据显示,今年国庆期间开业的大型商场有28家。其中,超过一半的商场位于三线及以下城市。

不过,即便是国际知名商场,也斗不过盘踞日久、早已成为当地消费核心区域的“地头蛇”。

就拿山东临沂来说,国际商场品牌万达广场、万象汇等强势入驻后,无论在人流还是销量上,始终没有超过本土商超泰盛广场。

今年10月6日,高德导航显示,当天导航到临沂泰盛广场的次数高达11.3 万,几乎是其他几家购物商场的总和。

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很多购物商场还把目光投向了餐饮。餐饮业态的占比从原来的10%~20%提高至30%以上。

去年年底,RET睿意德通过研究发现,25-35岁的年轻消费者在餐饮上的消费预算占比高达40.28%。

然而,即便是餐饮也改变不了如今商场的衰败。

企查查数据显示,今年第一季度,国内注销和吊销营运的餐饮企业有46万家,比去年同期增长232.6%。

随着夜市、小吃街等性价比高的场合越来越多,商场里餐饮品牌的风头远不如街头小吃店和夜市。

一般的大型商场人均客单价都在100-500区间,但夜市的人均客单价只要几十块。

这也是为什么消费者不再对大牌商场感兴趣,毕竟荷包鼓才是最重要的。

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全国很多大型商场都在倒闭边缘徘徊,或许有人觉得是当下经济形势不好的原因,但也不乏很多商场做得风生水起。

各地的山姆会员店越开越多,山姆会员年均消费13000元,续卡率更是高达60%。胖东来则更不用说了,每天的客流量都是人满为患。

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所以不是大家不愿意掏钱消费,而是同质化的购物商场没能提供等价的品质和服务。

无论何时,机遇与挑战共存。如果商场自身没能及时作出有效的调整,最终只能被市场淘汰。

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参考资料:

1、浪潮工作室:《购物中心,为什么没人去了》

2、三联生活周刊:《大量商场关门,为什么我们都不愿意逛商场了?》

3、信哥财经说:《全国商超,大量倒闭》

4、澎湃网:《那些大牌商场,正被本土商超“摁在地上摩擦”》

作者:暖春鱼

编辑:柳叶叨叨