拥抱变化唯一的方法就是变化。
很多人喜欢天天研究国家政策。也确实有那么一批人,通过精准的抓到了政策的改变发家致富。今天要说的这么有这么一位老板。曾经垫付了50亿,承包了43个贫困县业务。却不幸倒在了变化的浪潮中无法翻身。这真是应了那句话:成也政策,败是政策。
从电缆到光伏
王伯兴曾经是一个规模不大的国营电线厂的员工。但是他这个人特别喜欢研究国家的政策走向。看新闻联播、阅读报纸是他天天都要做的事情。在上世纪80年代。改革开放的浪潮影响了千千万万的的创业者。王伯兴也按捺不住内心的冲动,毅然辞去国企铁饭碗。通过原来在国企的经验和结合自己的判断。王伯兴筹借了5000块钱办了一家电缆厂。
凭借超前的意识和敏锐的眼光,王伯兴开发的产品凭借质量很快就打开市场。为他带来了好的开头。最开始,王伯兴工厂只限于加工生产制造普通的电线电缆。后来他发现,国外生产的防火无烟无卤电缆在国内市场前景很大。于是。他冒着非常大的风险开始研发,甚至还不惜高价从国外引进了部分的机器设备。正是凭着对行业的超前认知。最终他的产品获得了巨大的成功。仅仅不到5年。王伯兴的工厂就实现了千万的年营业收入。
凭借改革开放的东风和而国内市场的巨大需求。王伯兴的生意越做越大。尤其是尝到了产品研发创新带来的巨大利润之后。王伯兴对于研发的投入越来越大。而且还把他的公司改名为中利集团。他的产品线由单一的电缆生产扩展到了通信、高分子材料等方面。中利集团在他的带领下越做越大。2009年,中利集团登陆A股,这是王国清的高光时刻。
但是随着国内市场的进一步开放,中利集团生产的产品面临着越来越多的市场竞争。这几十年来王伯兴的好习惯仍然没有落下,他密切关注权威媒体报道了解政策走向。
他敏锐的发现光伏行业未来必将成为新能源的佼佼者。于是他成立了苏州腾辉光伏技术有限公司。不幸的是,当时中国国内光伏行业竞争比较激烈。各个企业都想着先霸占市场,以大鱼吃小鱼的方式先占领市场。所以当时,国内的光伏制造业大部分都处在亏损贴钱的状态。
虽然中利集团发展还不错,但是面对的却是国内生产企业的庞然大物。所以王伯兴不得不另辟蹊径找别的发展道路。终于皇天不负苦心人。他在报纸上看到:国家对于农业发展的扶持力度非常之大。他想到既然同行们都在卷国内和国外的市场,那么这个时候我结合农业来发展光伏产业,不仅可以达到发展新能源的目的,而且同时还可以促进农业的发展。
而且既符合国内大力推广新能源的政策也符合农村农业发展的政策。从国家政策层面来说。非常具有推广前景。于是王伯兴的“光伏+农业”项目上马了。这个项目最初的目的很简单。就是在土地上面搭架子,架子比较高,上面放光伏板用来发电,下面不影响耕地。尤其是在丘陵地区,不适合大规模农业机械推广的地方。
而且更妙的是,光伏发电项目做起来以后,农民既可以种地,而且同时还增加了光伏发电维护的就业岗位。当时这个项目获得了官方的肯定和支持,因为他既可以改善贫困地区的农民收入问题,同时可以带动当地的产业发展。在这个项目开展试点的时候,得到了各级政府的大力支持。
王伯兴由此在光伏行业获得了很大的名声。在前期的时候,国家为了大力扶持新能源产业的发展,光伏产业也是国家政策扶持的重点产业之一。王伯兴此时是赚得盆满钵满,一方面拿着国家的补贴,一方面光伏项目发电并网的收益。尝到甜头后坚定了王伯兴全心投入的信心,为了迅速抢占市场,在2017年的时候王伯兴改变了模式,项目不再走先从银行贷款模式,而是直接先公司垫付了50亿,承包了43个贫困县。不得不说可谓是大手笔 。
这个举动让所有人都感到震惊,各地政府都给他的项目一路绿灯。连央视都给王伯兴做了专访。他的“光伏+扶贫”项目如日中天。到2017年,中利集团的营业收入就达到了惊人的200亿。
尝到了巨大甜头的王伯兴信心大涨。对媒体信心满满说道:未来三年要承包200个县,规模达到1000个亿以上。但是只有等潮水退了以后才能知道谁是真正没有穿裤子的人。残酷的现实给了王伯兴狠狠的一击。
衰败
转折发生在很多签订安装光伏合同的农民被银行催缴贷款却无力偿还。开始集体向政府反馈。原来王伯兴的签订的合同中约定:农民只需要出场地和光伏发电板费用,配件和其他安装维护是免费的,当时很多农民听到这样的事,都觉得非常的好,自己家里不用交电费,而且每个月有固定的卖电的稳定收益,而且政府还有优惠的贷款政策,部分人还能成为光伏维护员,有政府的背书,很多农民都觉得划算。而且合同上还有说明,过了10年,光伏设备将会完全属于农民,也就是说后续的电费加设备都全部属于自己。
在项目运行前期,确实是很多农民每个月收到的补贴。但是随着国家政策在光伏行业的倾斜越来越弱。而且光伏发电的技术没有那么先进,也就是说通过光伏板发出的电卖给电网回报率非常的低。加上定期的维护更换成本高,导致了很多农民在后期在后面根本就没有收到王伯兴合同承诺的补贴,但是银行贷款固定周期需要还的。于是,很多农民集体向政府反映问题,王伯兴的中利集团首当其冲。
2018年开始,中利集团的营收开始下滑。财务报表显示当年亏损2.73亿。正是从那一年开始,中利集团开始走下坡路,到2020年,中利集团亏损29亿。
如果仅仅是因为政策的变化导致的亏损。那么王伯兴完全可以关闭这一项业务重新开始。真正让中利集团彻底走向衰败的是王伯兴的盲目投资,仅仅一个“转网通信”的项目,让中利集团直接亏了20多个亿。
2020年王伯兴因为无力偿还贷款股权被法院拍卖了。如今王伯兴虽然在法律上依旧是中利集团的实际控制人,但是家底早已被清光。
写在最后
从营收200个亿到如今负债累累。王伯兴的大起大落,实在让人惋惜。
可谓是“成也政策,败也政策”。如果王伯兴能够稳扎稳打,不盲目扩大。保持企业足够的现金流,或许到现在仍然是站在台上风风光光的企业家。
今天的故事就到这里,感谢大家!
参考资料:
《非凡十年系列报道:光伏照亮中国农村的扶贫之路》
《老红:光伏扶贫是个良心活》
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