在时代的浪潮中，双汇在万隆的带领下，历经四十年风雨洗礼，铸就了肉类行业的不朽辉煌。
1984年，漯河肉联厂犹如一艘在风雨中飘摇的破旧船只，万隆成为了这艘船的掌舵人。当时，企业面临着猪源紧张、市场份额萎缩等诸多难题，万隆却毫不畏惧。他首先在企业内部展开深度改革，打破了沿用多年的不合理工资体系，让员工的收入与工作表现紧密挂钩，同时废除了铁饭碗和铁交椅制度，极大地激发了员工的工作积极性。在市场策略上，他巧妙地上浮生猪收购价格，解决了猪源不足的问题，使得企业在当年就实现了盈利，双汇这艘船开始缓缓驶向希望的彼岸。
1985年，国内屠宰行业竞争态势急转直下，万隆审时度势，做出了一个具有深远意义的决策——开拓海外市场。尽管企业资金匮乏，但他毅然决然地投入资金对分割肉车间进行技术改造，以达到出口标准。功夫不负有心人，双汇的产品成功走出国门，踏上了外贸出口的征程，这一举措不仅为企业开辟了新的利润增长点，更让双汇在国际市场上初露锋芒。
时间推移到1992年，双汇遭遇出口业务瓶颈且资金紧张。然而，万隆凭借其独到的商业眼光，发现了火腿肠这一新兴市场的无限潜力。他果敢地拿出企业的全部积蓄，引进10条火腿肠生产线，“双汇”牌火腿肠迅速在市场上掀起热潮，仅仅一年就成功跻身国内火腿肠市场前三强。此后，双汇借助与香港华懋集团等外商的合资合作，不断扩大生产规模，提升产品质量，逐步成为火腿肠市场的王者，产销量连续多年雄踞全国榜首。
到了1999年，万隆再次引领双汇开启新的商业冒险——进军冷鲜肉市场。他大胆引入国内首条冷鲜肉生产线，并构建起全流程冷链物流体系，这一创新彻底改变了传统猪肉的销售模式。双汇在全国范围内大力布局屠宰加工厂和连锁店，实施“六大区域发展战略”，先后建立起30个现代化肉类加工基地及配套产业，双汇的品牌影响力和市场占有率得到了前所未有的提升。
双汇在万隆的带领下，四十年如一日地坚守创新与发展的理念，在肉类行业创造了一个又一个奇迹，成为中国企业走向世界舞台的光辉典范，其影响力将在未来的商业世界中持续蔓延，激励着更多企业奋勇前行。